CONTENT
退職リスク診断
主に下記の項目で企業様における従業員の退職リスクを診断します
▼ 業務プロセス
▼ 人事評価制度
▼ 企業(代表者の)理念浸透
▼ 職場環境
経営コンサルティング
退職リスク診断で発見した課題解決のためのコンサルティングを行います
▼ システム導入支援、Excelフォーマット作成
▼ 人事評価策定
▼ KPI／KGI設定
▼ 職務権限/担当職務の見直し
▼ 福利厚生制度の見直し
▼ 新卒向け、管理職向けなど各種研修
▼ 社長インタビュー記事作成/掲載 ※理念浸透
管理部長代行
▼ 経営判断に必要な情報提供、MTGでの相談
→担当者は現職で社外役員を兼務しております
▼ 代表者様の壁打ちMTG
▼ 各種研修(業務関連、ビジネスマナー、ロジカルシンキング等)
▼ 管理部門の若手メンバーのマネジメント
原則、弊社の業務フローに沿って対応させていただきます。過去数十社の経理業務を代行したことある代表が最効率＆分析がしやすいなど管理会計や資金繰りもリアルタイムで反映できるフローで対応します。